Próximos dois anos marcarão a introdução de sistemas híbridos de solar com bateria no Brasil

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Os próximos dois ou três anos serão marcados pela introdução de sistemas híbridos, que combinam energia solar com armazenamento em baterias, disse à pv magazine gerente de unidade fotovoltaico da Soprano, Júlio Bortolini. Ele destaca que essa inovação exigirá dos distribuidores uma maior capacidade técnica para ensinar o mercado a utilizar esses novos sistemas.

Bortolini acredita que a diversificação de portfólio será uma estratégia crucial para os distribuidores se fortalecerem e melhorarem sua atuação no mercado. No entanto, ele aponta que a redução de custos continua sendo um desafio significativo, especialmente no fornecimento de módulos e inversores. “Quanto menor o preço do gerador, mais temos que faturar para alcançar o mesmo valor de faturamento”, explica.

Atualmente, a participação dos sistemas híbridos nas vendas da empresa é de apenas cerca de 2%, porém a Soprano prevê que nos próximos anos essa participação aumente consideravelmente. A expectativa para 2025 é de atingir de 5% a 10% de participação.

A gestão de estoques também é um ponto crítico. Com a constante queda no preço dos módulos, os distribuidores enfrentam o desafio de vender os produtos dentro do custo recebido para garantir a margem de lucro. Bortolini observa que a oferta excessiva de módulos na China tem impactado significativamente a gestão de estoques no mercado brasileiro.

Para enfrentar esses desafios, a Soprano tem focado na eficiência operacional e na construção de boas parcerias com fornecedores e integradores. Bortolini enfatiza a importância de trabalhar com empresas sérias e de longa data para garantir a segurança e a confiança dos consumidores finais.

Para módulos, a distribuidora trabalha com a Era Solar como principal parceira e para inversores, com a Nansen e a Solis como principais fornecedoras. “A Soprano busca ativamente por novos parceiros tendo em vista o nosso compromisso com a qualidade e atendimento a nossos integradores”, diz o executivo da empresa. Para 2025, a companhia prepara novidades em fornecedores.

Bortolini destaca a capacidade das grandes empresas de se ajustarem às mudanças e a importância da diversidade de portfólio para manter a força no mercado. “Mesmo com todas as dificuldades, a Soprano se mantém forte e com estratégias para crescer nos próximos anos”, afirma.

Para o executivo, a introdução de sistemas híbridos, a necessidade de maior capacidade técnica e a importância de parcerias sólidas são alguns dos fatores que moldarão o futuro do setor nos próximos anos.

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